20億現(xiàn)金支持的“大魚計劃”　　“大魚計劃”是UC訂閱號“W+量子計劃”的升級，整體規(guī)模為20億現(xiàn)金。

” 阿里應(yīng)用分發(fā)的“小目標”——和95后、明星IP一起愉快地玩耍阿里應(yīng)用分發(fā)“青藤計劃”的10億流量實際上是阿里大文娛版圖中的幾大流量入口——豌豆莢、阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索、YunOS等組成為應(yīng)用分發(fā)市場的“航空母艦”。 “橘子娛樂”進入阿里應(yīng)用分發(fā)視野，意料之外情理之中!橘子娛樂切中8億網(wǎng)民中最大閱讀剛需，主攻泛娛樂化內(nèi)容，尤其是明星娛樂報道，娛樂內(nèi)容的魅力就在于老少咸宜。

現(xiàn)在，有好的內(nèi)容就能夠找到流量平臺進行渠道分發(fā)，進而獲得相對精準的用戶。)成為阿里應(yīng)用分發(fā)第二期獲獎App項目，橘子娛樂市場總監(jiān)謝秋薇表示：“在流量競爭非常激烈的態(tài)勢下，青藤計劃用10億流量扶持給像橘子娛樂這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容型App，這是非常好的機會，并且相信我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以及正在內(nèi)測中的內(nèi)容型社區(qū)，可以很好地承接住這部分優(yōu)質(zhì)流量。筆者記得羅胖在跨年演講時站在一張阿里與騰訊布局移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的巨大屏幕前，試圖解答“流量去哪兒了?”時，說了一句大實話，“原來移動互聯(lián)網(wǎng)不是姓馬，就是姓馬啊!”另一個頗具有風(fēng)向標意義的標桿事件是，阿里大文娛旗下阿里應(yīng)用分發(fā)的“青藤計劃”，要用10億流量扶持優(yōu)秀的開發(fā)者，每一個月評選一款優(yōu)質(zhì)的App，上一期獲選的是內(nèi)容精準Push產(chǎn)品“即刻”，而本期奪魁的是主打泛娛樂化內(nèi)容新媒體“橘子娛樂”。

橘子娛樂的目標受眾主要是18-25歲的年輕人，其原創(chuàng)頻道主要涵蓋八卦、影視、時尚、美妝、視頻、搞笑gif、直播、青年文化、生活消費等。騰訊和阿里分別在社交和電商領(lǐng)域建立了足夠深的壁壘，騰訊放棄了電商(轉(zhuǎn)向扶持京東);阿里(支付寶)宣布放棄社交(但還有微博、占股陌陌)，兩大巨頭爭奪的最大的變量聚集在——內(nèi)容領(lǐng)域，尤其是在泛娛樂化內(nèi)容領(lǐng)域。

作者：李星，策劃人，科技專欄作者，公眾號：靠譜的阿星(ID:lixingo2o)，關(guān)注消費升級與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，直接加阿星的微信號/QQ：1598145405交流，備注“姓名-公司-職務(wù)”document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

橘子娛樂擁有100多位媒體娛記內(nèi)容原創(chuàng)團隊，平均每日上線約150多篇全品類多形態(tài)的原創(chuàng)內(nèi)容，保質(zhì)保量滿足數(shù)億網(wǎng)民對高品質(zhì)泛娛樂化內(nèi)容的饑渴。好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，應(yīng)該讓學(xué)生對學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。

手機，微信的出現(xiàn)既然都沒有顛覆過大家面對面的溝通，就算是VR這些年會逐步發(fā)展起來，也會有摘掉頭盔的時候，那么談何在線教育顛覆面授呢?實際上，將來所有的學(xué)習(xí)，都將是混合式學(xué)習(xí)。然而在隨后的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然這個節(jié)目對貧窮家庭帶來了良好的教育，但是實際執(zhí)行的效果反而是擴大了貧富兒童之間的學(xué)習(xí)能力和成績方面的差異。

明明是可以ctrl+c，ctrl+v一下就獲得，明明是眾多網(wǎng)盤上能夠找到的資源，用戶既然能夠免費得到，很大程度上，他們就不愿意掏錢。剛才已經(jīng)論述過了，就算是平臺的內(nèi)容全部免費，最終也是無法實現(xiàn)讓中國教育實現(xiàn)公平化的偉大目標，那么該收錢還是得收。